سلام , به سایت پایان نامه دات کام خوش آمدید
  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

اعتماد کنید :

» حسابداری شرکت ها

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 17:58 | دسته: حسابداری | تعداد بازدید : 1715

حسابداری شرکت ها

تاریخچه فعالیت شرکت

صنایع تاپ دکور(شرکت سهامی خاص) درتاریخ 28/08/1340 تحت شماره 7987 در اداره کل ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده و براساس پروانه بهره برداری شماره 50666 مورخ 04/09/1348 بعنوان اولین و بزرگترین واردات و پخش در ایران شروع به فعالیت نموده است.

صنایع تاپ دکور(شرکت سهامی خاص) درتاریخ 28/08/1340 تحت شماره 7987 در اداره کل ثبت شرکتها و مالکیت صنعتی تهران به ثبت رسیده است. در سال 1359 شرکت مشمول بند « ج« قانون حفاظت وتوسعه صنایع ایران گردید و مدیریت آن بر عهده سازمان صنایع ملی ایران قرار گرفت. ضمن آنکه بموجب حکم شماره 2-298-544 مورخ 02/11/1371 دیوان داوری لاهه، مالکیت 5/93 درصد سهام متعلق به خانواده جیمس.ام. سقیع (سهامداران قبلی) به دولت جمهوری اسلامی ایران ( سازمان صنایع ملی ایران) انتقال یافت.

در سال 1372 سرمایه شرکت از مبلغ پنجاه میلیون ریال به مبلغ یک میلیارد و هشتصد میلیون ریال معادل یک میلیون و هشتصد هزار سهم یکهزار ریالی افزایش یافت.

براساس قرارداد شماره 8381/6004512 مورخ 12/05/1373 سازمان صنایع ملی ایران اقدام به واگذاری سهام خود به میزان 6264 درصد به بخش خصوصی نمود لیکن این قرارداد بموجب مصوبه مورخ 06/07/1376 شورای سازمان صنایع ملی ایران لغو و مجدداً سهام مزبور به مالکیت سازمان صنایع ملی ایران منتقل گردید.

مرکز اصلی شرکت در تهران واقع است.

موضوع شرکت

موضوع شرکت براساس ماده 2 اساسنامه عبارتست از واردات و پخش لمینت و کاغذ دیواری خارجی PVC

 

87صفحه فایل ورد دارد قیمت:8700 تومان

  

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 

 


0
0
مشاهده و دریافت

» سیاست های دربار خلفای عباسی و روابط منطقه ای

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 17:37 | دسته: تاریخ | تعداد بازدید : 1243

سیاست های دربارخلفای عباسی و روابط منطقه ای

 

خلافت المستنجد تحت اشعاع سیاست های دربار داخلی در بغداد آغاز و پایان یافت. او توانست اولین بحران را پشت سربگذارد ، اما در نهایت ، دسیسه های صاحب منصبان او بر خلافتش مستولی شد. بحران بر سر جانشینی در خصوص تاریخ سیاسی اسلام ،یک مسئله متداول در دانش مدرن می باشد. می توان گفت که از زمان فوت پیامبر ،بحران بر سر جانشینی اساس کلیه جریان های سیاسی بود. با این حال ، از الغدیر تا المستنجد ، تلاش های جدی معدودی جهت تصاحب این جریان توسط خلفای عباسی صورت گرفته بود. این امر در 555/1160 با نقشه قتل المستنجد تغییر کرد. المستنجد در سال 518/1124 متولد شد و در سال 547/1152 ولیعهد شد. یک کهنه کار در سیاستهای محلی و منطقه ای ،خلیفه جدید در طی سالهای پرآشوب حکومت عمو (المسترشد) ، پسرعمو (الرشید)و همچنین پدر خود بزرگ شد و تجربه کسب نمود. بغداد و محاصره آن برای خلافت همیشه بواسطه دسیسه های عده ای از صاحب منصبان به رهبری ابن هبیرا به پیروزی رسیده بود.

المقتفی دیده بود خلافت که در پیشنهاد خود برای قدرت منطقه ای به نقطه عطف خود رسیده است، دوباره به یک قدرت سیاسی – نظامی مستقل تبدیل شده است .صرف نظر از این نقش منطقه ای مجدد یا این حقیقت که وارث بلافصل یک کهنه کار با تجربه در سیاستهای منطقه ای بود، هنگامیکه خبر بیماری المقتفی منتشر شد ، مردم مانند همیشه نگران شدند.[1] ابن هبیرا دست بکار شد و با آرام کردن مردم، آرامش را برگرداند، اما در بهار سال 555/1160 بدترین هراس های آنها تحقق یافت زمانیکه درهای دارالخلیفه بسته شدند و تا چند روز هیچ خبری از آن به بیرون صادر نشد. پس از این نگرانی کوتاه مدت ، مقامات دادگاه ، اخبار مرگ المقتفی را به مردم اعلام کردند و قبول المستنجد به عنوان خلیفه را مطرح کردند. آنها نام او را به خطبه اضافه کردند و از منبرها پول پخش کردند.[2] اگر سخن ابن الجاوزی در مورد تغییر و تبدیل خلافت را بپذیریم ، می بایست به گفته تحریک کننده زیر قانع شویم :" و گفته شد که کسی خواست به او آسیب برساند تا جانشین او شود ، اما دربرابر آن از او دفاع کرد."[3] آنچه که در باره گزارش ابن الجاوزی فریبنده به نظر می رسد ، این است که اوخواسته است از رویدادهایی که اطلاعات بیشتری در مورد عملکردهای داخلی دربار عباسی در این دوره در اختیار ما قرار می دهد ، صرف نظر کند.

به منظور اینکه پی ببریم  در آخرین روزهای حکومت المقتفی چه اتفاقاتی افتاده است ، باید به کتاب ابن العطیر مراجعه کنیم . المستنجد ، وارث بلافصل فعلی ، حاصل یک وصلت بین المقتفی و ام ولد ، طاووس ، بود. المقتفی ، یک نمونه بارز همه خلفای عباسی ، علاوه بر زنان صیغه ای بسیار ، چند همسر نیز داشت ، که یکی از آنها ام ابی علی بود . با دانستن اینکه موقعیت او در دربار با به خلافت رسیدن فرد دیگری بغیر از پسرش  به خطر خواهد افتاد ، ام اب علی با تعدادی از امیران تماس گرفت و به آنها قول پول و مقام داد مشروط براینکه در نقشه او برای بقتل رساندن وارث بلافصل شرکت کنند. نقشه او بطور زیرکانه ای ساده بود: او و خدمتکارش  می خواستند بمحض ملاقات روزانه ولیعهد از پدر درحال مرگش ، به ولیعهد بی گناه حمله کنند.

 

37صفحه فایل ورد دارد قیمت:5000تومان

  

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 


0
0
مشاهده و دریافت

» مدیریت زمان

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 17:17 | دسته: مدیریت | تعداد بازدید : 3943

مدیریت زمان

از آنجايي كه تاسيس هر سازمان به منظور نيل به اهداف آن سازمان است،مدير هر سازمان جهت رسيدن به اهداف سازماني بايد علاوه بر اعمال دقيق فرآيندهاي پنجگانه تخصصي مديريت كه شامل:برنامه ريزي،سازماندهي،هدايت(رهبري)،نظارت و ارزيابي است ،در زمينه تخصيص بهينه منابع پنجگانه سازماني كه شامل:منابع سرمايه اي،كالبدي،انساني،اطلاعاتي و زماني است نيز از مهارت و توانايي لازم برخوردار باشد.چهار منبع از منابع اخير را مي توان از جهات متعد مورد بررسي قرار داد ولي زمان،اين منبع نامرئي خصوصيتي منحصر به فرد دارد چرا كه محدود است و هر كاري كنيد بر مقدار آن افزوده نمي شود.در این میان لزوم استفاده از فنون مدیریت زمان امری ضروری است  که به نظر می رسد با سبک رهبری مدیران ارتباط داشته باشد.

 

واژه هاي كليدي:  مدير،مديريت زمان،مهارت سازماني مديريت زمان

22صفحه فایل وردمنابع فارسی دارد قیمت:3000 تومان

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید

 


0
0
مشاهده و دریافت

» تحقیق مدیریت کیفیت

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 16:38 | دسته: مدیریت | تعداد بازدید : 4071

چکیده

مطالعات و پژوهشهای انجام شده در ارتباط با علل موفقیت بسیاری از شرکتها در صحنه رقابت نشان دهنده این نکته می باشد که فرهنگ سازمانی یکی از مهمترین عوامل موفقیت این سازمانها است. با توجه به نتایج این تحقیقات شناخت نقاط قوت و ضعف فرهنگ سازمانی شرکتها گاهی مهم ضروری در ارزیابی توان رقابتی آنان در صحنه رقابت اقتصادی می باشد.

تحقیق حاضر با هدف بررسی و شناخت فرهنگ سازمانی و تعیین نقاط ضعف و قوت و ارتباط آن با توسعه ابعاد مدیریت کیفیت فراگیر می باشد.

با توجه به اهمیت و شناخت فرهنگ سازمانی حاکم بر شرکتها و توجه سازمانها به کیفیت، تحقیق حاضر به منظور پاسخ گویی به نوع فرهنگ سازمانی و همچنین ارتباط بین ابعاد فرهنگ سازمانی حاکم و توسعه ابعاد مدیریت کیفیت فراگیر صورت گرفته است.

 

88صفحه فایل ورد منابع فارسی و انگلیسی دارد قیمت:12000 تومان

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید

 

 


0
0
مشاهده و دریافت

» نقشه کشی

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 16:23 | دسته: معماری | تعداد بازدید : 1436

نقشه کشی

رسم

به طور کلی نقشه کشی را می توان به یک معنا ،تدبیر نمودن وبررسی نمودن در مورد یک موضوع یا یک مسئله دانست. زمانی که موضوع نقشه کشی مطرح می شود مطالبی همچون اندازه گیری ، دقت ، خلاقیت به ذهن انسان خطور می کند و در رشته مورد بحث ما نقشه کشی در نقش یک علم ظاهر شده که در سطح صنعت جهانی به زبان گویای صنعت شهرت یافته .
در مورد نقش مهم نقشه های ترسیم در صنعت ذ کر این نکته کافیست که فرایند تولید صنعتی حتما باید از سیر نقشه باشد .
طراحی قطعات مختلف صنعتی به عوامل گوناگونی وابسته است که می توان از علوم پایه،تجسم درست اجسام ، نوآوری وخلاقیت ،استفاده از تکنولوژی وبا الهام از طبیعت و هنر نام برد .
آنچه هنر جویان و علاقمندان به این رشته در طی تحصیل تا حدودی با آن آشنا می شوند عبارتند از نقشه کشی صنعتی فنی، هندسه ترسیم ، محاسبات فنی ، آزمایشگاه اندازه گیری دقیق ، نقشه کشی به کمک رایانه ، جوش قطعات ، طراحی قطعات صنعتی ، کار با ماشین های تراش ، فرز وصفحه تراش به منظور ساخت قطعات نام برد .

 

 تاريخچه نقشه كشي صنعتي (رسم فني):

در زمان هاي قديم حتي سال هاي قبل از ميلاد براي نشان دادن و معرفي قطعات و وسايل صنعتي از نقشه هايي استفاده مي كرده اند كه بطور كامل گويا نبوده و از قواعدي كه همگان آن رادرك كنند بهره اي نداشته است ودر موقع نقشه خواني با مشكلاتي روبرو مي شوند تا اينكه آقاي لئوناردو داوينچي نقاش و مجسمه ساز ايتاليايي (1459-1516) طراحي را ارائه نمود وطبق قواعدي جسم سه بعدي را روي صفحه ي دو بعدي با رسم تصاوير نشان داد كه دراين حال نقشه هاگويا تر وقابل فهم تر شد.

سپس دانشمندان ورياضي دانان اروپايي فعاليت او را دنبال كردند تا اينكه گاسپارمانژ اهل فرانسه در سال 1798هندسه ترسيمي را معرفي نمود و اين علم پايه و ريشه نقشه كشي صنعتي (رسم فني) شد و امروزه از همان اصول استفاده مي شود .

 

 

نقشه کشي صنعتي و جايگاه آن در صنعت:

 

نقشه کشي صنعتي همان زبان تکنيک يا زبان صنعت است .زباني که تراوش فکر مهندسان و طراحان را به تصوير مي کشد .

مهارت نقشه خواني و نقشه كشي در مهندسي مانند سواد خواندن و نوشتن مي باشد. نقشه كشي در حقيقت نوعي زبان محاوره در علوم مهندسي مي باشد كه اطلاعات مورد نياز از يك قطعه، ماشين، سازه، و يا يك طرح را به روشني و بدون ابهام بيان مي كند. اين اطلاعات شامل شكل هندسي، نحوه قرار گرفتن و اتصال اجزاء مختلف، مشخصات فيزيكي و هر گونه اطلاعات ضروري مي باشد. بنابراين هر مهندس لازم است كه به اين زبان مسلط باشد و بتواند به راحتي از طريق آن به تبادل اطلاعات با ساير مهندسين بپردازد. حداقل مهارت مورد نياز براي يك مهندس نقشه خواني است و البته توصيه مي شود كه نقشه كشي را نه لزوما بطور حرفه اي نيز بداند. هر مقدار تسلط به نقشه خواني و نقشه كشي بيشتر باشد، شخص سريعتر و راحت تر مي تواند ايده هاي خود را به ديگران منتقل كند و ايده هاي ديگران را درك كند.

 

103صفحه فایل وردمنابع فارسی دارد قیمت :10300 تومان

  

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید

 


1
0
مشاهده و دریافت

» آمار دبیرستان 04

توسط: pardazesh در 24-01-1394, 16:08 | دسته: آمار | تعداد بازدید : 875

آمار ریختن زباله توسط دانش آموزان

مقدمه:

اين فرضيه در رابطه با ريختن زباله توسط دانش‌آموزان در حياط مدرسه است که نشان مي‌دهد که همه‌ي دانش آموزان معتقد اند  که نبايد زباله را روي زمين بريزيد اما با اين وجود باز هم زباله در حياط مدرسه مي‌ريزند و در سوال آن که نشان مي‌دهند که بعضي‌ بچه‌ها به خاطر تنبلي خود زباله روي زمين مي‌ريزند ولي بعضي دانش‌آموزان اين مسأله معتقد نيستند و دليل آن را چيز ديگري مي‌دانند...

 

 

 پرسشنامه +فرضیه+ آمار استنباطی +جدول و نمودار مناسب دبیرستان قیمت: 4000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید


1
0
مشاهده و دریافت

» تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان

توسط: مرجان کیا در 24-01-1394, 16:02 | دسته: مدیریت | تعداد بازدید : 4332

 

تحلیل نخ و قرقره شرکت گیلان

 

فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد تأکید قرار داده است و بدین رو، بیشتر سازمان ها بهره گیری از برنامه ریزی استراتژیک را آغاز کرده و یا در دستور کار خویش قرار داده اند

 

برنامه ریزی استراتژیک اگر به گونه ای مناسب صورت گیرد می تواند رشد وتوسعه مطلوب سازمان ها را در پی داشته باشد . ثمربخشی هر سازمان به عنوان یک سیستم اجتماعی بدون شناخت محیط درون و بیرون سازمان و انجام به موقع اقدام مساعد نسبت به شرایط محیطی میسر نیست . از طرفی به علت وابستگی روز افزون محیط ملی و جهانی به یکدیگر و اثر متقابل آنها برهم ، سازمان ها علاوه بر شناخت تحولات و تغییراتی که در فضای ملی فعالیت آن ها در حوزه های اقتصادی ، سیاسی وفرهنگی رخ می دهد باید در محدوده ای که فضای جهانی بر آن ها تأثیر می گذارد، تحولات را دنبال کنند تا بتوانند هم به این تحولات ، به موقع و شیوه های مناسب پاسخ دهند و هم از آن ها به خوبی بهره برداری کنند . این ذهنیت تازه که ذهنیتی آینده نگر ، جامع نگر ، باز و اقتضایی است در چارچوب "برنامه ریزی استراتژیک " مطرح می گردد .

 

عوامل مهمی که در برنامه ریزی استراتژیک مورد توجه و ارزیابی قرار می گیرند ، در مرحله اول عبارتند : از اهداف سازمان ، وضعیت کنونی ، نقاط قوت وضعف سازمان ، موقعیت محیط بیرون سازمان از نظر اقتصادی ، قوانین اجتماعی ، تکنولوژیک و غیره و در مرحله دوم یعنی اجرای استراتژی عوامل مؤثر عبارتند از : ساختار سازمان ، فرهنگ و منابع سازمان و بطورکلی متغیرهای سازمانی که باید منطبق با مسیر انتخاب شده باشند .

 

37صفحه فایل ورد دارد قیمت :5000 تومان

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید


2
0
مشاهده و دریافت
جدیدترین مطالب
پربازدیدترین مطالب
آمار سایت
آمار مطالب یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 50
کل: 3100
کل نظرات: 256
آمار کاربران یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 0
کل: 252
بن شدگان: 1
جدیدترین عضو: Qurbanalipuya

                                                                                                                         

تبادل لینک خودکار
Taktaz Group

Powered By Taktaz Group. Google+