سلام , به سایت پایان نامه دات کام خوش آمدید
  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

اعتماد کنید :

» مدیریت بهره وری نیروی انسانی در شرکت سایپا یدک

توسط: pardazesh در 12-01-1394, 18:17 | دسته: روش تحقیق, مدیریت | تعداد بازدید : 5562

مدیریت بهره وری نیروی انسانی در شرکت سایپا یدک

فضاي عملياتي يك سازمان هدايت كننده رفتار كاركنان و موثر بر بهره وري منابع انساني سازمان است. لذا فضاي عملياتي ميتواند مناسب و مثبت يا نامناسب و منفي در رابطه با بهره وري باشد. براي تشخيص مناسب يا نامناسب بودن فضاي عملياتي يك سازمان نياز به معيارهايي است كه براساس آنها بتوان درمورد فضاي عملياتي قضاوت نمود.

 

79صفحه فایل ورد جدول نمودار و شاخص دارد  قیمت:7500تومان

  

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 اگر مطلب مورد نظر خود را در این سایت پیدا نکردید میتوانید از قسمت سفارش پروژه جدید کار تحقیقی خود را به ما سفارش دهید


ادامه مطلب :

نتايج جلسه نظرخواهي از مديران و مسئولان در چارچوب طرح بهره وري منابع انساني

 

معيارهاي پيشنهادي مديران و مسئولان "شركت سايپايدك" براي ارزيابي فضاي عملياتي (لازم به توضيح است كه مجموعه معيارهاي پيشنهادي بررسي گرديده وميارهاي متناسب از ميان آنها انتخاب گرديده است)

 

1-               تيم محوري (بها دادن به فعاليت هاي تيمي)

2-              ميزان مشاركت كاركنان در تصميم گيري ها و حل مسائل شركت

3-             شايسته سالاري و توضيح و پيشرفت بر مبناي قابليت و شايستگي

4-              جو اعتماد و اطمينان بين مديران و مسئولان و كاركنان

5-              وجود روحيه و گرايش كار تيمي

6-              وجود روحيه و ميل به يادگيري و پيشرفت

7-             روابط بين مديران و كاركنان و مديران با يكديگر (روحيه همكاري)

8-             چگونگي تشويق و تقدير و معيارهاي ارزيابي

9-              صداقت در گفتار و عمل

10-               بها دادن به عملكرد و نتايج كار افراد

11-             تناسب وظايف و پست سازماني محوله با دانش، تخصص، تجربه و مهارت افراد

12-            بها دادن به اطلاعات و تصميم گيري بر مبناي اطلاعات

13-           توجه به توسعه كاركنان

14-           وجود فرهنگ خودارزيابي

15-           مشتري مداري و بها دادن به خواسته مشتريان

16-            توجه به مسئوليت اجتماعي سازمان

17-               بها دادن به خلاقيت و نوآوري

 

 

بلافاصله بعد از پرداخت موفق میتوانید فایل کامل این پروژه را با سرعت و امنیت دانلود کنید

قیمت اختصاصی و استثنایی این پروژه در پایان نامه دات کام : تنها , 7500 تومان

 

 

 

 


قیمت قبلی : 80000 ریال

قیمت جدید : 7500 تومان  |   جهت خرید محصول بر روی تصویر روبرو کلیک نمایید :

خرید آنلاین این مطلب




مطالب مرتبط


نام:*
ایمیل:*
متن نظر:
کد را وارد کنید: *
جدیدترین مطالب
پربازدیدترین مطالب
آمار سایت
آمار مطالب یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 1
کل: 3113
کل نظرات: 294
آمار کاربران یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 0
کل: 252
بن شدگان: 1
جدیدترین عضو: Qurbanalipuya

                                                                                                                         

تبادل لینک خودکار
Taktaz Group

Powered By Taktaz Group. Google+