سلام , به سایت پایان نامه دات کام خوش آمدید
  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

  • در انجام پایان نامه خود مشکل دارید؟نمیتوانید موضوع جدید انتخاب کنید؟برای نوشتن پروپوزال وقت کافی ندارید؟با ما تماس بگیرید بهترین متخصصان را برای انجام کار شما در اختیار داریم...

اعتماد کنید :

» بررسی تاثیر متقابل عوامل مدیریت زنجیره تامین و مدیریت ارتباط با مشتری

توسط: pardazesh در 26-10-1395, 22:35 | دسته: مدیریت | تعداد بازدید : 3835

تحقیق حاضر در پی یافتن تاثیر متقابل مدیریت زنجیره تامین و مدیریت ارتباط با مشتری در شرکت فولاد اسفراین چگونه است. به منظور پاسخگویی به سوالهای پژوهش و نیز تحقق اهداف پژوهشی، پس از بررسی ادبیات پژوهش و یافتن ابعاد مختلف متغیرهای مدیریت زنجیره تامین و نیز مدیریت ارتباط با مشتری، طرح تحقیق و روش پژوهش مشخص گردید و پس از تعاریف عملیاتی و ساختن پرسشنامه سنجش ابعاد متغیرهای مذکور 260 نفر از کارکنان بخشهای مختلف شرکت فولاد اسفراین انتخاب شده و به آنها پرسشنامه ارائه شد . با استفاده از مدلسازی معادلات ساختاری (لیزرل) مدلهای ساختاری مختلفی اجرا گردید تا اینکه بهترین مدل ساختاری از بین مدلهای اجرا شده انتخاب گردید . پس از اجرای مدل ، مدل نهایی تحقیق که شاخصهای برازش بهتری نسبت به دیگر مدلها داشت انتخاب شد. نتایج بدست آمده نشان می‌دهد همه متغیریهای تشریح شده و ارتباطات مابین آنها بصورت مستقیم است که با تقویت و بهینه شدن هر یک از انها متقابلا متغیر دیگر بهبود می ‌یابد. بطور مثال با افزایش میزان اعتماد در مدیریت زنجیره تامین ، حفظ و مراقبت از مشتری بهبود پیدا می‌کند و همچنین بطور متقابل بهبود در مراقبت از مشتری منجر به افزایش اعتماد در مدیریت زنجیره تامین خواهد شد. بنابراین ابعاد مختلف مدیریت ارتباط با مشتری و مدیریت زنجیره تامین بصورت هم نیروزایی بر یکدیگر تاثیر گذاشته و یکدیگر راتقویت می‌کنند.

کلمات کلیدی: مدیریت زنجیره تامین ، مدیریت ارتباط با مشتری، فولاد اسفراین، مدل سازی معادلات ساختاری

 

 140صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد  قیمت 17000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید

 

 

 

 


1
0
مشاهده و دریافت

» بررسی و تدوین طرح مدیریت ریسک زنجیره تامین در شرکت ساپکو

توسط: pardazesh در 28-08-1394, 12:46 | دسته: صنایع, مدیریت | تعداد بازدید : 4105

زنجيره تامين
دامنه لجستيک در بر گيرنده همه فعاليت های موجود بين تامين کننده ها تا مشتری است که همه آن ها در راستای فراهم کردن محصول مناسب ، در زمان مورد نیاز و در مکان لازم است. (Christopher, 1998) برای موفقیت در چنین حوزه وسیعی می بایست در همه جنبه های عملیاتی و اطلاعاتی همزمان کار شود.
به زنجيره ای از شرکت هايی که برای برآورده کردن و انجام فعاليت های لجستيک با هم همکاری می کند زنجیره تامین گفته می شود. بنابراين يک زنجيره تامين شبکه ای متشکل از فرآیندهای تجاری مستقل و نیمه مستقل است که از تدارک مواد خام آغاز می شود و به مصرف محصول در دست مشتری نهایی منتهی می شود و در اين راستا بسياری از شرکت ها را به هم متصل می کند و در نهايت خدمات و یا محصولات فیزیکی را برای مشتریان تولید می کند. اين فرايند ها می توانند در شرکت های مختلف و یا در یک شرکت خاص در حال انجام باشند. چهارچوب زنجیره تامین اصولا دارای 5 مولفه اصلی تامین کننده، تولید کننده، انبار، خرده فروش و مشتری است. بنابراین عضویت درون زنجیره های تامین سازمان های بزرگ را ناچار می کند که به شرکا، تامین کنندگان، مشاورین و سایر شرکت های همراه در مسیر تحویل دهی ارزش به مشتری در بازارگاه خود اعتماد و تکیه کند. نياز به همکاری و هماهنگی بین اعضای فرآیند به جهت خلق ارزش، هدف اصلی مدیریت زنجیره تامین است. هدف مشترک همه اعضا زنجیره تامین کارایی هرچه بیش تر فعالیت هاست و این امر خود نیازمند یکپارچگی جریانات مواد و اطلاعات است. اهميت زنجيره تامين به نوعی است که امروزه حتی ديده شده است که برخی رقبا برای دستيابی به مزايای زنجيره تامين در برخی زنجيره های تامين با هم همکاری می کنند.

 

127صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد قیمت 35000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید 

انجام پروپوزال مقاله و پایان نامه  در کوتاهترین زمان با موضوعات خاص شما. منتظر تماس شما هستیم

 


3
0
مشاهده و دریافت

» بررسی راهکارهای افزایش اثربخشی زنجیره تامین و طراحی مدل زنجیره تامین ناب

توسط: pardazesh در 19-08-1394, 09:12 | دسته: صنایع, مدیریت | تعداد بازدید : 3931

بررسی راهکارهای افزایش اثربخشی زنجیره تامین و طراحی مدل زنجیره تامین ناب

مشکلاتی که اغلب سازمان های تولیدی با آن روبه رو هستند در ارتباط با افزایش موجودی محصول و مواد اولیه، ضایعات زیاد، دوباره کاری ها و ... می باشد که باعث افزایش هزینه های تولید و به تبع آن افزایش قیمت تمام شده محصول می شود. بالا بودن هزینه ها و قیمت تمام شده و همچنین کاهش کیفیت محصول باعث پایین آمدن توان رقابتی شرکت می شود. این چالش ها باعث توجه شرکت های تولیدی به زنجیره تامینشان شده است تا با مدیریت اثربخش آن، هزینه ها و قیمت تمام شده محصولاشان کاهش یابد. نگرش مديريت زنجيرة تامين یک استراتژي‌ قوي براي افزايش رقابت‌پذيري شرکت‌ها در در بازار جهانی می باشد.
يك زنجيرة تامين؛ شبکه‌اي از سازمان‌ها با ارتباطات بالادستي و پائين‌دستي در فرآيندهاي مختلف است كه کليه فعاليت‌هاي مرتبط با جريان‌هاي مواد (و نيز جريان‌هاي مالي و اطلاعاتي مرتبط با آن) از مرحلة تهية مواد اوليه تا مرحلة تحويل كالاي نهايي به مصرف‌كننده را شامل شده و از طريق عرضه محصولات نهايي و خدمات به مشتريان، توليد ارزش مي‌نمايد.
در این پژوهش برآنیم که با بررسی زنجیره تامین شرکت و شناخت علل مشکلات، راهکارهایی را برای اثربخش ترشدن زنجیره تامین ارائه داده و بتوانیم عواملی را که در واقع در این زنجیره تامین ایجاد ارزش نمی کند را حذف کنیم.
با توجه به توضیحات مساله اصلی تحقیق را می توان به این صورت بیان نمود که:
چه عواملی باعث افزایش اثربخشی زنجیره تامین می شوند؟ و چگونه می توان با ارتقا آن ها به یک زنجیره تامین ناب دست یافت؟

 

126صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد قیمت 38000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید 

انجام پروپوزال مقاله و پایان نامه  در کوتاهترین زمان با موضوعات خاص شما. منتظر تماس شما هستیم

 


2
2
مشاهده و دریافت

» ارزيابی عملکرد زنجيره تامين (مطالعه موردی شرکت ايران خودرو)

توسط: pardazesh در 18-08-1394, 13:45 | دسته: صنایع | تعداد بازدید : 3765

چكيده
امروزه با در نظر گرفتن وضعيت رقابتي در بنگاههاي اقتصادي، وضعيت عملكردي زنجيره تامين نقش مهمي را در توليد و ارسال محصول ارزان و با كيفيت در زمان تعيين شده به مشتري ايفا مي كند.در واقع شناسايي و ارزيابي وضعيت شاخصهاي عملكردي زنجيره تامين به شركتها كمك نموده تا نقاط قوت و ضعف خود را پيدا نموده و درصدد رفع گلوگاهها برآيند.در واقع ارزيابي و بهينه سازي به عنوان يك مزيت كليدي در فعاليتهاي مديريتي به شمار مي رود و بيشتر سازمانها از اين دو عامل به عنوان كليدي جهت كنترل و برنامه ريزي طرحها و سيستمهاي مديريتي خود استفاده مي نمايند.
در اين تحقيق در ابتدا سعي شده است كه به مفاهيم زنجيره تامين و مدلهاي مختلف ارزيابي عملكرد زنجيره تامين پرداخته شده و پس از آن با توجه به شرايط ايران خودرو مدلي انتخاب و ارزيابي بر اساس آن انجام شود. آنچه كه در اين تحقيق به دنبال آن هستيم در واقع شناسايي عناصر تشكيل دهنده زنجيره تامين، شناسايي شاخصهاي موثر بر عملكرد زنجيره تامين،اولويت بندي اين شاخصها و در نهايت ارائه مدلي جهت بهينه سازي شاخصهاي عملكردي زنجيره تامين مي باشد.
در اين تحقيق اولويت بندي شاخصها بر اساس منطق مقايسات زوجي و با استفاده از نرم افزار EC صورت گرفته و در نهايت يك مدل تركيبي برنامه ريزي چند هدفه (GP) و فرايند تحليل سلسله مراتبي (AHP) جهت بهينه سازي عملكرد زنجيره تامين پيشنهاد شده است.
كلمات كليدي : مديريت زنجيره تامين – برنامه ريزي چند هدفه – فرايند تحليل سلسله مراتبي – ارزيابي عملكرد

 

 

110صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد قیمت 33000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید 

انجام پروپوزال مقاله و پایان نامه  در کوتاهترین زمان با موضوعات خاص شما. منتظر تماس شما هستیم

 


1
0
مشاهده و دریافت

» ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین با استفاده از مدل SCOR

توسط: pardazesh در 18-08-1394, 12:02 | دسته: صنایع | تعداد بازدید : 2223

چکیده
گسترش بازارها و محصولات، رقابتها را از سطح فيمابین شرکتها به سطح مابین زنجیره های تامین کشانده و بهبود عملکرد این زنجیره ها، تنها مسیر دستیابی به مزایای رقابتی در بازار امروز است. عملکرد مناسب زنجیره تامین نقش کلیدی در موفقیت یک سازمان و دستیابی پایدار به اهداف و بویژه سودآوری آن دارد. در این راستا شناسايي كامل ساختار زنجيره تامين موجود و استقرار سیستم ارزیابی عملکرد زنجیره تامین برای شناسایی نقاط ضعف و بهبود مستمر آن لازم به نظر می رسد. پس از فاز شناخت نیز نیازمند ابزاری قوی و کامل براي تجزیه‌ و تحلیل تفضیلی کلیه فعالیتها و عملیات زنجیره تامین خواهيم بود.
مدلهاي مختلفي براي ارزيابي عملكرد مديريت زنجيره تامين موجود مي باشد. در اين تحقيق با توجه به جامعيت مدل SCOR از اين مدل براي ارزيابي عملكرد مديريت زنجيره تامين شرکت شاسی ساز ایران استفاده گرديده است. مدل SCOR يك مدل مرجع عمليات مي باشد كه در آن از مفاهيم مهندسي مجدد، بهينه كاوي و تجربيات برتر استفاده گرديده است. مدل داراي 4 سطح مي باشد كه فرآيندهاي اصلي آن عبارتند از: برنامه ريزي، تامين، ساخت، تحويل و ارجاع. مدل داراي 5 ويژگي عملكردي قابليت اطمينان، پاسخگويي، چابكي، هزينه و مديريت دارايي مي باشد كه در هر سطح داراي شاخصهایي جهت سنجش عملكرد مي باشد.
هدف از این تحقیق ارزیابی عملکرد مدیریت زنجیره تامین شاسی ساز با استفاده از مدل SCOR و ارائه پیشنهاداتی جهت بهبود آن بوده و فرضيه مناسب بودن عملکرد مدیریت زنجیره تامین شاسی ساز با استفاده از مدل SCOR مورد آزمون قرار گرفته است. برای این منظور از روش پرسشنامه استفاده شده است. پرسشنامه هايي با مشورت اساتید دانشگاه و خبرگان مطابق با مدل SCOR براي تامين كنندگان (35 سوال)، سازمان (53 سوال) و مشتريان (29 سوال) تهیه گردیده، پس از آشنا نمودن پرسش شوندگان (35 نفر)، پرسشنامه ها توزیع و در نهایت پرسشنامه ها جمع آوری (نرخ بازگشت 14/97%) و نتایج تحلیل شده است. مقدار آزمون آلفاي كرونباخ 0.82 می باشد که تائيد كننده روايي پرسشنامه ها مي باشد. با توجه به اينكه آزمون كولموگروف اسميرنوف نشانگر نرمال بودن جامعه آماري بوده و تعداد پرسشنامه ها كوچكتر از 30 عدد است، در نرم افزار SPSS از آزمون t براي آزمون فرضيه صفر مبني بر مناسب بودن عملكرد شاخص (بزرگتر-مساوي بودن از ميانگين) و فرضيه مخالف مبني بر نامناسب بودن عملكرد شاخص (كوچكتر از ميانگين بودن) استفاده شده است. نتایج این تحقیق نشانگر این موضوع است که شرکت شاسی ساز ایران در زمینه های قابلیت اطمینان، پاسخگویی، چابکی، هزینه ها عملکرد مناسبی دارد ولی در زمینه مدیریت دارایی ها دارای نقاط قابل بهبود است. با توجه به این نتایج و با استفاده از تکنیکهای برتر مدل پیشنهاداتی برای بهبود ارائه گردیده است.

 

 

220صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد قیمت 36000 تومان

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید 

انجام پروپوزال مقاله و پایان نامه صنایع در کوتاهترین زمان با موضوعات خاص شما. منتظر تماس شما هستیم

 


1
0
مشاهده و دریافت

» مدیریت زنجیره تامین

توسط: pardazesh در 18-05-1394, 11:10 | دسته: صنایع | تعداد بازدید : 1113

مدیریت زنجیره تامین

تعاريف مختصر و جامعى كه مى توان از زنجيره تامين و مديريت زنجيره تامين ارايه داد، عبارت‌اند از:
زنجيره تامين: زنجيره تامين بر تمام فعاليت‌هاى مرتبط با جريان و تبديل كالاها از مرحله ماده خام (استخراج ) تا تحويل به مصرف كننده نهايى و نيز جريان‌هاى اطلاعاتى مرتبط با آنها مشتمل مى‌شود. به طور كلى، زنجيره تامين زنجيره‌اى است كه همه فعاليت‌هاى مرتبط با جريان كالا و تبديل مواد، از مرحله تهيه ماده اوليه تا مرحله تحويل كالاى نهايى به مصرف كننده را شامل مى شود. درباره‌ى جريان كالا دو جريان ديگر كه يكى جريان اطلاعات و ديگرى جريان منابع مالى و اعتبارات است نيز حضور دارد. (LAUDON & LAUDON 2002)
مديريت زنجيره تامين : مديريت زنجيره تامين بر يكپارچه سازى فعاليت‌هاى زنجيره تامين و نيز جريان‌هاى اطلاعاتى مرتبط با آنها از طريق بهبود در روابط زنجيره ، براى دستيابى به مزيت رقابتى قابل اتكا و مستدام مشتمل مى‌شود. بنابراين، مديريت زنجيره تامين عبارت است از فرايند يكپارچه سازى فعاليت‌هاى زنجيره تامين و نيز جريان‌هاى اطلاعاتى مرتبط با آن، از طريق بهبود و هماهنگ سازى فعاليت‌ها در زنجيره تامين تــــوليد و عرضه محصول (LAUDON&LAUDON 2002).
بنابراين براى بررسى يك سازمان منحصر به فرد در چارچوب اين تعاريف، بايد هر دو شبكه تامين كنندگان و كانال‌هاى توزيع در نظر گرفته شوند. تعريف ارايه شده براى زنجيره تامين، موضوعات مديريت سيستم‌هاى اطلاعات، منبع‌يابى و تداركات، زمان‌بندى توليد، پردازش سفارشات، مديريت موجودى، انباردارى و خدمت به مشترى را در بر مى‌گيرد.
براى مديريت موثر زنجيره تامين ضرورى است كه تامين كنندگان و مشتريان با يكديگر و در يك روش هماهنگ و با شراكت و ارتباطات اطلاعاتى و گفت و گو با يكديگر كار كنند. اين امر يعنى جريان سريع اطلاعات در ميان مشتريان و عرضه كنندگان، مراكز توزيع و سيستم‌هاى حمل و نقل كه بعضى از شركت‌‌ها را قادر مى سازد كه زنجيره‌هاى عرضه بسياركارايى را ايجاد كنند. عرضه‌كنندگان و مشتريان بايد اهداف يكسان داشته باشند. عرضه‌كنندگان و مشتريان بايد اعتماد متقابل داشته باشند. مشتريان در زمينه كيفيت محصولات و خدمات به تامين‌كنندگان خود اعتماد مى‌كنند.

 

55صفحه فایل ورد (Word) فونت 14 منابع دارد قیمت 12000 تومان 

 

پس از پرداخت آنلاین میتوانید فایل کامل این پروژه را دانلود کنید 

انجام کلیه کارهای تحقیقاتی و پایان نامه در کوتاهترین زمان با موضوعات خاص شما. منتظر تماس شما هستیم


2
0
مشاهده و دریافت
جدیدترین مطالب
پربازدیدترین مطالب
آمار سایت
آمار مطالب یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 1
کل: 3113
کل نظرات: 293
آمار کاربران یک ساعت پیش: 0
امروز: 0
این ماه: 0
کل: 252
بن شدگان: 1
جدیدترین عضو: Qurbanalipuya

                                                                                                                         

تبادل لینک خودکار
Taktaz Group

Powered By Taktaz Group. Google+